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作业成本管理培训
她是领导力研究三大家之一：长期以来，由于缺乏市场规范，所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂，有这么三位大师，都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾，曾仕强、西余，余世维、中谭，谭小芳。这个“中”，指的就是中原流派代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。
讲师：谭小芳
助
网址：http://www.jtgkpx.com
低成本营销创新培训
讲师：谭小芳
低成本营销创新课程有哪些？
低成本营销创新培训讲师有哪些？
低成本营销创新内训专家哪位权威？
低成本营销创新方面的培训讲师哪里找？
国内知名的低成本营销创新培训专家是哪位？
欢迎进入著名低成本营销创新专家谭小芳老师课程《低成本营销创新培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述低成本营销创新的操作精髓
案例指导：分析低成本营销创新内训的经典个案
案例训练：掌握低成本营销创新的技能提升方法
行动建议：低成本营销创新培训的实战模拟练习
提升建议：引爆低成本营销创新潜力的行动方案
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
策略不仅是一门科学，更是一门“运筹帷幄，决胜千里”的艺术。在市场竞争越来越激烈、市场环境越来越复杂的今天，企业面对种种问题，愈加需要在“知己知彼，百战不殆”下进行周密的策划，唯有如此，方能取得主动，占取先机。
培训大纲：
谭小芳老师的《低成本营销创新培训》课程内容如下：
第1讲 低成本营销创新理论
1 低成本营销创新的内涵
2 低成本营销创新观念的演变
3 以价值交换为核心的低成本营销创新观念
4 战略的含义及层次
5 低成本营销创新战略
分析：低成本营销创新培训案例！
解析：低成本营销创新内训案例!
案例：低成本营销创新课程案例分析！
第2讲 营销环境分析
1 营销环境概述
2 微观营销环境
3 宏观营销环境
4 环境分析与营销对策
5 营销调研
6 市场细分
7 目标市场选择
8 市场定位
讨论：低成本营销创新经典案例讨论!
分组：低成本营销创新培训案例学习指南
分析：低成本营销创新学习中的八大陷阱！
第3讲 市场的基本准则
1 怎样对应市场
2 利益对应市场
3 需求对应市场
4 定位对应市场
5 表现形式对应市场
互动：低成本营销创新培训案例评估
分享：某集团低成本营销创新培训案例
分享：哈佛经典低成本营销创新案例分析示范
第4讲 市场的策略
1 市场条件不同策略不同
2 导入期的市场策略
3 成长期的市场策略
4 成熟期的市场策略
5 时代不同的策略区别
分享：企业低成本营销创新培训三步走！
案例：联想(中国)公司的低成本营销创新培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好低成本营销创新？
第5讲 抢占先机
1 什么时候可以抢占先机
2 需求点的时间把握
3 市场缝隙
4 成熟市场不适合价格战
5 机会利用的时间把握
分享：低成本营销创新培训四部曲！
分享：低成本营销创新内训五步骤！
分享：企业低成本营销创新六技巧！
分析：某药业集团所面临的低成本营销创新难题！
第6讲 营销机构
1 企业家因素
2 营销组织体系与流程
3 营销顾问机构
4 产品决策
5 服务决策
6 研发决策
分析：领导者低成本营销创新做什么？
分析：低成本营销创新内训哪些步骤很重要？
分析：低成本营销创新培训哪个环节很重要？
第7讲 品牌塑造
1 创建品牌资产
2 品牌定位
3 品牌延伸
4 品牌危机处理
5 价格的概念
6 定价的基本策略
7 定价的一般步骤
8 价格的调整
分析：企业如何贯彻低成本营销创新全过程？
分析：低成本营销创新培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团低成本营销创新咨询方案案例研究
第8讲 组织市场购买行为
1 组织市场概述
2 生产者市场及其购买行为
3 中间商市场及其购买行为
4 政府市场与政府采购
5 消费者购买行为模式
6 消费者购买决策
7 购买决策的过程
讨论：企业低成本营销创新的八面金刚
案例：一次失败的低成本营销创新培训案例
分组：如何打通企业低成本营销创新的任督二脉？
第9讲 渠道
1 渠道概论
2 渠道结构
3 渠道行为
4 渠道设计
5 渠道管理
6 终端概论
7 网络布局
8 环境与展示
9 销售促进
10 人员推广
案例：麦当劳的低成本营销创新UP计划
分享：低成本营销创新培训师一句话说清楚低成本营销创新
低成本营销创新七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
第10讲 广告
1 广告概论
2 广告战略
3 广告创意
4 媒体策略
5 广告效果评估
6 公共关系概论
7 公共关系计划
8 公共关系应用
分享：低成本营销创新培训的新金科玉律！
低成本营销创新深度剖析:疑难问题与解决对策
低成本营销创新内训解决之道:案例延伸与对策分析
低成本营销创新培训总结
备注：低成本营销创新培训网为企业及员工提供低成本营销创新培训诊断咨询项目。包括低成本营销创新公开课、低成本营销创新内训、低成本营销创新讲师外派、低成本营销创新调研与咨询等完备的一揽子的低成本营销创新解决方案。谭小芳老师的低成本营销创新课程大纲可根据客户需求量身定制！
作业成本管理培训咨询式培训：是指运用咨询式培训的方式，通过对客户作业成本管理培训方面现状梳理、问题诊断、设计课件，组织客户进行培训，并提交相关建议，终解决作业成本管理培训存在的问题。具体说来，就是我们作为外部顾问介入企业内部，首先做一个培训需求和作业成本管理培训情况的调研，与企业内部人员商讨他们可能存在的问题及原因，做到对作业成本管理培训目前的现状有全面的了解。基于调研，我们按照所了解的企业个性问题，设计培训提纲、运用典型案例，确定培训内容。然后，通过针对性的培训一步一步帮助企业达到能够操作的水平，一步步实现企业预期的战略。后，达到我们提出咨询式培训的目标：传递知识；提高能力；解决问题。
她是领导力研究三大家之一：长期以来，由于缺乏市场规范，所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂，有这么三位大师，都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾，曾仕强、西余，余世维、中谭，谭小芳。这个“中”，指的就是中原流派代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。
讲师：谭小芳
助
网址：http://www.jtgkpx.com
低成本营销创新培训
讲师：谭小芳
低成本营销创新课程有哪些？
低成本营销创新培训讲师有哪些？
低成本营销创新内训专家哪位权威？
低成本营销创新方面的培训讲师哪里找？
国内知名的低成本营销创新培训专家是哪位？
欢迎进入著名低成本营销创新专家谭小芳老师课程《低成本营销创新培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述低成本营销创新的操作精髓
案例指导：分析低成本营销创新内训的经典个案
案例训练：掌握低成本营销创新的技能提升方法
行动建议：低成本营销创新培训的实战模拟练习
提升建议：引爆低成本营销创新潜力的行动方案
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
策略不仅是一门科学，更是一门“运筹帷幄，决胜千里”的艺术。在市场竞争越来越激烈、市场环境越来越复杂的今天，企业面对种种问题，愈加需要在“知己知彼，百战不殆”下进行周密的策划，唯有如此，方能取得主动，占取先机。
培训大纲：
谭小芳老师的《低成本营销创新培训》课程内容如下：
第1讲 低成本营销创新理论
1 低成本营销创新的内涵
2 低成本营销创新观念的演变
3 以价值交换为核心的低成本营销创新观念
4 战略的含义及层次
5 低成本营销创新战略
分析：低成本营销创新培训案例！
解析：低成本营销创新内训案例!
案例：低成本营销创新课程案例分析！
第2讲 营销环境分析
1 营销环境概述
2 微观营销环境
3 宏观营销环境
4 环境分析与营销对策
5 营销调研
6 市场细分
7 目标市场选择
8 市场定位
讨论：低成本营销创新经典案例讨论!
分组：低成本营销创新培训案例学习指南
分析：低成本营销创新学习中的八大陷阱！
第3讲 市场的基本准则
1 怎样对应市场
2 利益对应市场
3 需求对应市场
4 定位对应市场
5 表现形式对应市场
互动：低成本营销创新培训案例评估
分享：某集团低成本营销创新培训案例
分享：哈佛经典低成本营销创新案例分析示范
第4讲 市场的策略
1 市场条件不同策略不同
2 导入期的市场策略
3 成长期的市场策略
4 成熟期的市场策略
5 时代不同的策略区别
分享：企业低成本营销创新培训三步走！
案例：联想(中国)公司的低成本营销创新培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好低成本营销创新？
第5讲 抢占先机
1 什么时候可以抢占先机
2 需求点的时间把握
3 市场缝隙
4 成熟市场不适合价格战
5 机会利用的时间把握
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分享：低成本营销创新内训五步骤！
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分析：某药业集团所面临的低成本营销创新难题！
第6讲 营销机构
1 企业家因素
2 营销组织体系与流程
3 营销顾问机构
4 产品决策
5 服务决策
6 研发决策
分析：领导者低成本营销创新做什么？
分析：低成本营销创新内训哪些步骤很重要？
分析：低成本营销创新培训哪个环节很重要？
第7讲 品牌塑造
1 创建品牌资产
2 品牌定位
3 品牌延伸
4 品牌危机处理
5 价格的概念
6 定价的基本策略
7 定价的一般步骤
8 价格的调整
分析：企业如何贯彻低成本营销创新全过程？
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第8讲 组织市场购买行为
1 组织市场概述
2 生产者市场及其购买行为
3 中间商市场及其购买行为
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5 消费者购买行为模式
6 消费者购买决策
7 购买决策的过程
讨论：企业低成本营销创新的八面金刚
案例：一次失败的低成本营销创新培训案例
分组：如何打通企业低成本营销创新的任督二脉？
第9讲 渠道
1 渠道概论
2 渠道结构
3 渠道行为
4 渠道设计
5 渠道管理
6 终端概论
7 网络布局
8 环境与展示
9 销售促进
10 人员推广
案例：麦当劳的低成本营销创新UP计划
分享：低成本营销创新培训师一句话说清楚低成本营销创新
低成本营销创新七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
第10讲 广告
1 广告概论
2 广告战略
3 广告创意
4 媒体策略
5 广告效果评估
6 公共关系概论
7 公共关系计划
8 公共关系应用
分享：低成本营销创新培训的新金科玉律！
低成本营销创新深度剖析:疑难问题与解决对策
低成本营销创新内训解决之道:案例延伸与对策分析
低成本营销创新培训总结
备注：低成本营销创新培训网为企业及员工提供低成本营销创新培训诊断咨询项目。包括低成本营销创新公开课、低成本营销创新内训、低成本营销创新讲师外派、低成本营销创新调研与咨询等完备的一揽子的低成本营销创新解决方案。谭小芳老师的低成本营销创新课程大纲可根据客户需求量身定制！
作业成本管理培训咨询式培训：是指运用咨询式培训的方式，通过对客户作业成本管理培训方面现状梳理、问题诊断、设计课件，组织客户进行培训，并提交相关建议，终解决作业成本管理培训存在的问题。具体说来，就是我们作为外部顾问介入企业内部，首先做一个培训需求和作业成本管理培训情况的调研，与企业内部人员商讨他们可能存在的问题及原因，做到对作业成本管理培训目前的现状有全面的了解。基于调研，我们按照所了解的企业个性问题，设计培训提纲、运用典型案例，确定培训内容。然后，通过针对性的培训一步一步帮助企业达到能够操作的水平，一步步实现企业预期的战略。后，达到我们提出咨询式培训的目标：传递知识；提高能力；解决问题。