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沟通是消除误解的良方，在安排工作时，多听听员工的定见，让每个员工都有表达个人主见的机遇。虽然安排工作的时间会长一些，但是，能够充分调动员工的积极性，对结束工作任务而言，也能够到达事半功倍的效果。案例中雷立与上级联络平缓就得益于两边的沟通沟通。
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