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干洗连锁店的经营管理，牵涉的层面、范围、人员较为广泛，特别是政策的推动不是一件容易的事情。因此，如何使连锁经营体系内的政策能够正确推动和完成，这是需要考虑的重点问题。
1、有效的沟通
政策的推动一般情况下只注意传达理论，往往忽略了受讯人是否了解、接受、进而采取行动配合。因此，有效的沟通应具备四个步骤，即注意、了解、接受和行动，其中重要的步骤就是如何
让接受指令的人了解指令的正确意义，这就是要求必须运用浅显易懂的语言，使人人都能够对指令有一个正确的理解，成为有效沟通中极其重要的一个环节。洗衣店加盟http://www.walters.com.cn/
2、建立信任度
信任度也是政策推动的要素之一。任何一项政策的推动，接受指令的人对信息的认知和执行态度，都直接关系这一政策推动的成败，尤其是连锁经营体系的扩大和复杂，任何政策的执行，势必
需要获得组织体系中各个成员高度的信任度和配合度，才能顺利达成。
3、明确的政策目标
任何政策活动的推动，能否按预期计划圆满达成，其中明确的政策目标和指令是关键因素。所谓明确的目标，一般由以下三个程序控制：
3.1、标准的建立
3.2、绩效与标准的比较
3.3、偏差的比较
4、有效的控制系统
有效的控制系统应具备的要件如下：
4.1、尽量传达有用及能用的资讯
4.2、具备适时性的控制能力
4.3、具有弹性，能岁时候调整
4.4、符合经济性，政策推动所创造的价值须抵得过所需的花费
4.5、提供必要的信息给决策单位参考，以采取适当的行动
5、有效的回馈制度
一项理想的控制制度，应包括“适时的回馈”，用来作为掌握进度和矫正偏差的参考。任何政策的沟通行动，如员工对政策是否已经确实了解、是否愿意遵从、是否采取适当行动等，都应该获得员工的反馈。
文章来源：开洗衣店利润怎么样http://www.walters.com.cn/html/news/lirun/
1、有效的沟通
政策的推动一般情况下只注意传达理论，往往忽略了受讯人是否了解、接受、进而采取行动配合。因此，有效的沟通应具备四个步骤，即注意、了解、接受和行动，其中重要的步骤就是如何
让接受指令的人了解指令的正确意义，这就是要求必须运用浅显易懂的语言，使人人都能够对指令有一个正确的理解，成为有效沟通中极其重要的一个环节。洗衣店加盟http://www.walters.com.cn/
2、建立信任度
信任度也是政策推动的要素之一。任何一项政策的推动，接受指令的人对信息的认知和执行态度，都直接关系这一政策推动的成败，尤其是连锁经营体系的扩大和复杂，任何政策的执行，势必
需要获得组织体系中各个成员高度的信任度和配合度，才能顺利达成。
3、明确的政策目标
任何政策活动的推动，能否按预期计划圆满达成，其中明确的政策目标和指令是关键因素。所谓明确的目标，一般由以下三个程序控制：
3.1、标准的建立
3.2、绩效与标准的比较
3.3、偏差的比较
4、有效的控制系统
有效的控制系统应具备的要件如下：
4.1、尽量传达有用及能用的资讯
4.2、具备适时性的控制能力
4.3、具有弹性，能岁时候调整
4.4、符合经济性，政策推动所创造的价值须抵得过所需的花费
4.5、提供必要的信息给决策单位参考，以采取适当的行动
5、有效的回馈制度
一项理想的控制制度，应包括“适时的回馈”，用来作为掌握进度和矫正偏差的参考。任何政策的沟通行动，如员工对政策是否已经确实了解、是否愿意遵从、是否采取适当行动等，都应该获得员工的反馈。
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