干洗加盟店如何控制成本开支

干洗加盟店如何控制成本开支?[美国UCC国际洗衣集团：-772]经营干洗店做好成本控制工作就相当于提升了利润收入，美国UCC干洗提示：干洗店经营者必须先了解成本组成部分，才能从细节着手控制成本开支。此外，一切干洗店加盟经营成本的控制应该是在不影响正常营业的前提下进行的。

　　干洗店成本有哪些

　　1，耗材成本。洗涤成本的控制的前提条件是不影响衣物洗涤效果，如果一味控制干洗溶剂使用量或重复使用次数过多，就会是导致衣物洗不干净或二次污染等问题，对干洗店来说是得不偿失的。控制洗涤耗材的使用，要有一个科学的标准依据和方法，可通过控制合理用量和提高溶剂回收率来实现。

　　2，房租成本。房租成本的控制应该是在开店选址时期决定的，性价比高但不影响干洗店发展的选址会更加有利。干洗店经营者还要注意与房屋出租者签订有效合同，待生意稳定后，争取以优惠的价格签订长期合同，这样做可以有效避免房租上涨。

　　3，员工工资。对于小型干洗店来说，人力支出能省则省，因为一家小型干洗店一般由夫妻两个人打理已经足够了，而对于大中型干洗店来说，考虑到干洗店的服务质量，好是培养几名经验丰富的老员工，这样既能提高工作效率，又能将工资支出降到低。

　　4，税收。对于干洗店来说，这是一项无法避免的支出，但一般来说税收支出占干洗店总支出比例并不多。

　　了解更多可登陆美国UCC网站：http://www.ganxi.sh.cn/ 或者我们的服务：-772、。