开洗衣连锁店如何快速收回投资成本

开洗衣连锁店如何快速收回投资成本?[美国UCC国际洗衣集团：-772]做生意要赚钱，步是要先捞回成本，也就是说，收回投资成本是真正开始赚钱的前提，也是前兆。那么，干洗店如何才能快速收回成本呢?您或许会说，这还要问么?只要生意好，收回成本那是自然而然的事，而生意不好，想收回成本也不是您想收就能收得回的。

　　但问题是，当我们的生意很好的时候，我们却忽视了成本的回收的问题，很多干洗店生意很好，但总觉得自己的本还是没捞回来，这是为什么?

　　其实，干洗店的成本除了有固定投资的成本之外，还有一部分成本是流动的，也即流动成本，会计学里叫流动资本或活动资本。固定成本是一次性投入，通过折旧的方式在消耗资本，而流动成本是不停的产生，又不停的被弥补，所以，一家干洗店要收回投资成本，不仅是指收回固定投资的那部分成本，而且是指收回流动的那部分成本。

　　您或许还会问，那流动资本每天都在产生，如何收回?其实，会计学里会有一个资产负债表，对于资本的回收是通过一个流水账的形式，把一个时期(通常是一年为期)的支出和收入记录下来，通过收支平衡的方式实现资本的回收和盈利的分析。

　　回到开篇的问题，开洗衣连锁店如何快速收回投资成本?对于固定投资部分，其实主要是设备的投资，这部分固定资本的回收是很确定的，有两种算法，一种按折旧来算，另一种是按总价来算。其实，投资者担心是这些设备的钱如何才能从市场中赚回来，因此，折旧的算法是不适合的。按照总价来算的话就是花了多少钱在设备上，我现在赚了多少钱，我赚的钱够我投资在设备上的钱了吗?这是投资者关心的问题。美国UCC认为，干洗店投资者在市场中的盈利能力在一定时期内来说是相对固定的，因此，只能通过提高干洗店设备的利用率来实现快速固定资本的回收。

　　其次，对于流动资本的回收，根据以上说明，流动资本具有今天出明天进的特点，因此不好核算和把握，但可以以一个周期作为核算周期，比如一个月，一个季度，那么，一年的成本核算也就水到渠成了。而流动资本的回收美国UCC认为还是应该从提高资本的利用率这方面去着手，也就是说，让单位资本的效率更大，一块钱能做很多事，一块钱买到的劳务和商品可以为干洗店利润做更多的贡献。

　　综上所述，干洗店在投资成本的回收上，确实需要引起投资者注意，干洗店投资者心里应该有一本成本账，时刻提醒自己，要控制成本，才能提高利润，要尽快把成本回收回来，才能实现快速盈利。

　　如果您还有更多关于开干洗店的问题可以登录美国UCC洗衣网站：http://ganxi.jiaodong.net/或是直接美国UCC洗衣加盟服务： 或-772。

　　关注公众号：美国UCC国际洗衣加盟 享受更多优惠，获取更多干洗行业资讯。
http://www.ganxi.sh.cn/shebei/3.html
http://www.ganxi.sh.cn/shebei/2.html
http://www.ganxi.sh.cn/shebei/1.html