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南充天海石业有限公司-解析：石材行业需不断突破自我迎接新生（三)
国际市场竞争的压力、适宜国际竞争环境的产权结构、组织结构的改革，为企业经营机制的转换创造了前提，但新的机制并不能自然形成，还需要进行相应的改革和制度创新，形成相应的利益结构。（南充园林景观石)
在当今经济社会，企业都离不开同业竞争。而利润空间、发展空间的缩小，绝不能’归罪’于竞争!企业陷入’同’的困境是因为缺乏’异’，缺乏求新求变的创新精神。因此，仅靠’吃资源’则不能为企业开辟更为广阔的利润空间和发展空间。当地新开发的珍稀品种如珊瑚红、荷花绿、金香玉等仅卖到每平方米100多元，而啡网等传统产品甚至贱卖到40多元。这是产品(南充景观石)定位不准、小企业间同质化恶性竞争和产品加工质量水平不高等因素导致的直接后果。