库房的“仓储货位”怎么优化?

实际上，一种与所谓的“出租库房 http://www.tyyywl.com关键业绩指标 (Warehouse Key PerformanceIndicator)”，即生产率、运送精度、库存周转、入库时间、定单履行时间和存储密度紧密关联的货位优化管理(Slotting Optimization)已经被提出。

　　传统的仓储作业管理常常把货品放在货品到达时近的可用空间或不考虑商品动态变化的需求和变化了的客户需求模式，沿袭多年习惯和经验来放置物品;而且，传统型货品布局造成流程速度慢、效率低以及空间利用不足。

　　然而，现代物流尤其是在供应链管理模式下的新目标是： 用同样的劳动力或成本来做更多的工作;利用增值服务把仓库由资金密集转化成劳动力密集的行业;减少定单履行时间，提供更快捷，更周到的服务。

　　货位优化管理为正在营运的出租库房挖掘效率和成本，并为一个建设中的配送中心或仓库提供营运前的关键管理作准备;然而，由于很少的仓库管理系统(WMS) 和计算机系统能够支持储位优化管理，因此当前大约80%的配送中心或仓库不能够进行正确的货位优化;究其原因主要在于基础数据不足，MIS资源尚不能支持，没有正确的货位优化软件和方法;针对仓库现代化的实际需求，若干家有实力的业软件公司已成功开发出仓库货位优化管理软件。

　　太原出租库房 http://www.tyyywl.com的货位优化管理是用来确定每一品规的恰当储存方式，在恰当的储存方式下的空间储位分配;货位优化管理追求不同设备和货架类型特征、货品分组、货位规划、人工成本内置等因素以实现佳的货位布局，能有效掌握商品变化，将成本节约大化。

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