把库存量降至低水平,甚至不备库存。过去,该董事长所在的公司每月向钢厂订购8000吨~12000吨钢材,钢材库存量常年在20000吨左右。现在,该公司退出分销零售,着重直销,向钢厂订货只是为保持与钢厂的关系,每月订购量锐减到1000余吨,库存量也只有2000吨~3000吨,按照客户的订货合同来组织资源。
总之,今年的“冬储”面临众多的阻力———钢市的疲软、资金的紧缺、商家经营策略和模式的改变等,这都成为钢贸商远离“冬储”的因素。由此也可看出,如今的钢贸商更加成熟了,不再盲目囤货、博行情,投机性少了,理性多了。本文章由 NM450耐磨板www.naimoband.com why1205编辑转载