全面解析生产需求管理情况

生产需求管理是制造业企业生产执行的前提，也是生产计划制定的前提。及时的、准确的生产需求分析，实现现代化生产需求管理的基本要求，可以为企业采购节省成本，使企业快速投入生产，节约时间，提高按时交货率，那么如何实现及时、准确、快速的生产需求管呢？现代化的制造企业中，面对激烈的市场竞争，大都实施了生产管理系统，用信息技术手段对客户订单进行高效的生产需求管理，从时间与效率上，取得市场上的采购与生产优势。

那么，生产管理系统如何实现生产需求管理呢？
制造型企业的需求管理主要是针对预测和订单、需求分析这两种。因此生产管理系统主要为生产需求管理提供了预测管理和订单管理、需求分析三大核心功能。
预测管理
预测管理是生产计划制定的基础之一，通过生产管理系统的预测管理，为制订一个切实可行的计划提供科学依据事实；同时通过生产管理系统对以往生产经验中的总结与积累，可以尽量避免生产决策片面性和决策失误，提高了生产管理的预见性，同时还可以根据预测出现的问题，提前做好准备，当发现问题时，以便集中力量解决问题。
订单管理
生产管理系统通过对客户下达的订单进行管理及跟踪，动态掌握订单的进展和完成情况。，提供订单管理、查询、修改、打印等功能；同时，生产管理系统可以将业务部门处理信息反馈至商户。生产管理系统的订单管理一般包括：订单处理、订单确认、订单状态管理(比如：取消、发货、出库、查询)等多重功能。乾元坤和生产管理系统在生产需求管理功能中，能实现客户订单的快速评审和答复等功能，当客户需求发生变化时，生产管理系统亦能快速应对，将客户需求波动对生产稳定的影响降到低。
生产需求分析
当接受到订单，并经过订单审核之后，生产管理系统可以根据客户所需产品，直接从生产管理系统的产品工艺数据库中，通过生产需求分析，确定产品生产用料及生产工艺，生成物料需求计划，并根据库存现有物料，制定对采购计划，采购人员直接根据生产管理系统生产的采购单进行采购，实现完全的信息化与自动化生产需求管理。
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