模具行业生产管理系统方案

通过对模具行业生产管理信息化的需求和模具行业生产管理系统建设难点分析，乾元坤和针对模具行业工艺复杂以及管理进精度高的要求，并借鉴国内外模具企业生产管理的成功经验，在充分考虑国内行业个性化需求的角度，制定了模具行业生产管理系统方案，帮助模具行业实现现代化建设目标。
模具行业生产管理系统方案
生产计划排程

借助乾元坤和模具行业生产管理系统的自动化生产排程，实现生产计划的优化，提高生产效率和紧急插单应对能力，快速提高企业生产力。
精细到工序级别的BOM计划管理
考虑模具加工工序多，加工要求复杂等行业特点，生产管理系统将工艺与产品结构相结合，生产管理系统对道工序的物料投入、所用设备以及产成品等进行计划排程，可以编制精细到工序级别的BOM计划，使得生产物流计划更为精细，提高计划的可执行性。
工序级的生产与物料计划
模具行业生产管理系统方案能够提供工序级的生产与物料计划，根据设备、员工、时间等需求，生成的工序级的生产与物料计划比传统MRP所得到的物料计划要精确得多，从而可以大幅度减少库存物料的积压，缩短物料的采购提前期，降低物料呆滞、报废的几率。
销售接单快速答复交货期
模具行业生产策略是面向订单设计，销售接单需回复交货期，如果回复交货期时间过长可能会因此而丢单。模具行业生产管理系统方案采用的智能算法及精炼的算法模型，实现超高速优化运算。当销售人员接单后，通过模拟排程功能，生产管理系统便依据设备产能和工艺能力在几分钟内获得模拟排程结果，是销售人员可依据结果快速答复订单交货期。
实时监控生产进度
生产管理系统通过计划下达与生产执行监控与反馈，构成闭环的生产管理系统。通过考虑设备和物料的有效能力超高速排程，获得精细化到工序级别的生产与物料计划，并通过生产指示将计划下达给车间生产主管，指导生产操作人员完成实际加工；同时，生产管理系统通过生产监控和实时信息采集功能，实时统计如生产进度、在制品信息及现场设备运行情况等信息，并能根据执行反馈重新调整生产计划，实现生产过程实时监控、调整及优化，使得生产计划与车间现场同步。
及时响应紧急插单
及时响应紧急插单是提升企业服务水平，增加客户满意度和忠诚度的重要手手段，企业开工模具行业生产管理系统方案提供准确、快捷的紧急插单解决方案。比如生产管理系统可以依据用户设定的各种规则，自动快速地调整计划；通过优秀的图形化界面，直观显示插单后计划调整对原有计划造成的影响；同时还支持手动干预排程，在保证原生产计划的前提下，满足紧急插单需求。
设备维修计划自动化
生产管理系统可根据用户设定的条件自动生成合理的检修、保养计划，延长设备使用周期，减少维修开支，确保产品质量。
模具行业生产管理系统方案全面考虑了模具行业的特殊性和信息化管理需求，可以大限度满足模具行业的信息化管理要求，帮助企业全面提升生产效益！
http：//www.qykh2009.com/prodetail_12.html