鞍山开展专项活动增加收入和减少支出

鞍山钢铁集团迅速落实国务院，国资委在进行安排和要求的的“降本增效，提升质量的”主题活动，在整个集团深度增加收入特别活动和非常规降低效率的特殊工作范围，采取非常规措施以提高经济效率的企业，克服钢材价格，铁矿石价格下跌急剧带来企业生产和管理的双重压力，确保完成年度利润预算目标。
根据的国家委员会，国资委的进一步完善中央企业到增加收入和减少支出及相关事项的通知”的精神文档，鞍山钢铁集团4月27日，举行的各单位和部门负责人参加的紧急视频会议，传达国务院部署稳步增长的国家质量和效率的经济决策国资委主要领导，实施中央经济工作会议和全国“两会”精神。会议指出，当前形势下中国的经济下行压力增加，的鞍山钢铁集团面临的钢材价格，矿石价格急剧下降的不利局面，完成公司制定的预算目标带来巨大压力，深度增加收入和减少支出实现今年的预算项目规模大，必须加强实施要求国家国有资产监督管理委员会“九个方面”，进行了特殊的活动来增加收入。
为做好增收节支专项活动，鞍钢集团成立增收节支活动领导小组，确定了具体的降本增效措施保证年度利润目标的实现开拓市场抓机遇方面，统筹好国内、国际两大市场，加大品种钢销售力度、调整国内钢材销售流向及出口钢材、开拓市场等，进一步增强盈利能力；精益管理控成本方面，树立一切成本皆可控的理念，加强全员成本目标管理，实现降本增效；压缩开支降费用方面，加强费用支出的预算管理，开展费用支出清理与效能评价，大力压缩招待费、差旅费、会务费等可控费用；高效融通用资金方面，树立”现金为王”理念，坚持”以收定支、收支平衡”原则，压缩”两金”占用，严控资本性支出，拓展融资渠道，加大票据资金集中管控力度等，深入推进资金精益化管理，努力降低资金成本；效益为先配资源方面，以效益为导向优化资源配置，D加快实施创新撕裂的发展战略，促进产品结构升级，巩固发展的基础，实现可持续发展的质量和效益；使库存股票的提取效率，大力清理无效低效资产，处置闲置资产，库存股票，和提高资产效率；处方损失多措并举，大力推进Guantingbingzhuan，转型升级，压缩的劳动就业，优化人力资源，增加业务的损失，损失的生产线整顿，“一个企业，一个政策制定措施损失，止血。
为实现收入目标，鞍山钢铁集团加强组织实施和子公司增加收入，减少支出，落实专项奖励评估。各企业根据程序确定的鞍山钢铁集团增加收入增加收入达到性能目标，层分解细化机关部门和直属机构，制定切实可行的对策和措施，落实责任人，增加收入指导，降低效率目标的实现。特殊活动推进的过程中，的单位通过多种形式增加收入和减少支出的想法，基本原则，主要目标的全面，及时和有效的宣传，引导和鼓励全员参与活动，增加收入和减少支出，创造良好的工作氛围，促进企业经营目标的实现。
针对特殊钢的价格是鞍山钢铁集团，铁矿石价格压力双重困难时期的时间，鞍山钢铁集团公司做一个好工作状态拥有国务院国有资产监督管理委员会从增加收入和减少支出的中央企业，5月22日，和进一步激活非常规效率降低的特殊工作。鞍山
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