首钢冷轧公司生产部上半年工作

为进一步学习贯彻“两会”精神，完成今年的企业生产任务，近日，冷轧公司在上半年召开了2015次，进行业务交流和生产工作分析，安排部署下半年重点工作，主要经营领域和专业部门进行了报告和交流。冷轧公司领导班子、党政领导班子主要单位、部分站、单位负责人参加。
通讯将从产品的生产、订单的交付、生产经营等方面进行分析、生产分析、工艺研究，重点对客户交付、产品认证进展、质量异议和投诉、成本效益分析等方面进行成本效益分析，找出差距。下半年重点工作下半年的订单、产品宣传、质量改进、降低成本、提高劳动生产率等重要工作在今年下半年，公司制定了切实可行的措施。按照自己的工作，实现可控的终要求，以超越传统思维模式，超常规措施和方法，超常规工作，以应对当前市场，以确保完成年度生产经营任务。
为了加强业务部门和工作领域之间的沟通，交流将轮流报告的形式，审查，即酸轧，甚至回来，镀锌等重大经营领域报告，专业部门审查；生产，技术质量，设备和其他专业部门报告，主要经营领域的审查。在报告期内，单位发言，提出了不少有价值的意见和建议。通过回顾，专业部门和经营领域在下半年的方向，目标和具体措施，以达成广泛共识，在下半年的工作，共同奠定了良好的基础工作，今年下半年。
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