南宁140a工字钢批发

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Q235B工字钢上下游需形成合力，需要制造、新兴产业带来“动力”。 资源浪费、环境污染、赚不到钱，当公众和企业都意识到过剩的后果时，过剩或许可以倒逼变革。全球的钢铁公司新日铁前负责人黑木在年会上介绍，新日铁当时将25座高炉两年内关停到9座，产能削减1/4，在更小的生产规模下，拥有了向高端升级的“本钱”。徐匡迪表示，欧美国家钢铁过剩后的调整经验同样适用于国内行业：欧盟粗钢产能过剩调整花了近20年，美国钢铁业一直主动减产，如今美国钢铁产能几乎不过剩，而且拥有很强的竞争力。 过剩危机之下，国内钢铁业能不能真正壮士断腕，寻到出路?对此，中国钢铁工业协会副会长王晓齐表示，未来通过提高环境准入门槛等措施，力争将80%左右的产能纳入到规范管理中，淘汰20%产能。许多大型钢企也提出了产能调整计划，宝钢集团董事长徐乐江表示，吴淞地区钢铁基地已进入调整的准备阶段。
2亿吨钢铁过剩产能究竟如何形成?行业人士分析，除了需求市场萎缩外，产能规划跟不上市场需求变化的节拍，甚至与需求背道而驰，也是重要原因。这其中，既有钢铁企业间恶性竞争，也有来自整体规划的问题。如有的项目报批时处于增长的黄金时期，而经过漫长的审批到正式开工建设，却已深陷过剩危机。如何才能尽快摆脱这一困境?从行业角度说，徐匡迪建议，或许可以参考欧盟、日本此前削减业过剩产能的办法。其中，前者主要采取限制政府对钢铁企业的资助、取消银行对钢铁扩产的贷款，强制竞争力差的企业退出市场，而后者的做法则主要是将冶炼等前端工序集中在部分工厂，通过优化流程、减量重组来提高竞争力。